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部門名稱：合約、成本


直接上級：設計總監、副總經理
 
 
崗位目標：在公司授權范圍內行使對公司項目報價、合同、項目資金控制、資金回流等工作的控制、處理、建議權；保證部門內部正常運行，分工合理，建設團隊凝聚力；使工作流程更加科學規范統一。
 
 
工作范圍
 
 
一、報價及合同管理


1、公司對內外所有合同條款的審核，逐步完善公司的標準合同；
 
 
2、確定合同管理的模式，建立合同管理的臺帳；
 
 
3、對非標準合同與甲方協商并落實合同條款；
 
 
4、各項目合同履行情況的監督；
 
 
5、各項目合同資金回籠情況的監督，確保資金及時回籠；
 
 
6、對不能及時回籠的資金建立預警、告知機制；?
 
 
7、對于已出具完工證明的項目及時與甲方辦理結算手續；
 
 
8、對于發生變更的合同，與甲方簽定補充協議，并時刻跟蹤協議的進程；
 
 
9、定期與財務核對《合同控制表》；
 
 
10、對合同履行結果的評價。
 
 
二、款項管理


1、每月出具資金回籠計劃表；
 
 
2、按合同約定催要款項
 
 
3、對設計項目資金的使用情況有行使核對及控制的權利；
 
 
4、審核項目費用的支付情況；
 
 
5、監督項目費用的使用情況；
 
 
5、審核與供貨方的結算；
 
 
7、與財務部定期的款項核對，包括：
 
 
???（1）預收款監控
 
 
???（2）應收款監控
 
 
???（3）應付款監控??
 
 
三、設計成本管理
 
 
1、在設計項目開始執行時提供《成本控制預算》；
 
 
2、完善公司成本管理的體系，實現項目成本的實時監控；
 
 
3、嚴格核對外包費用使用情況及報銷清單；
 
 
3、對超過預算的項目形成預警機制；
 
 
4、定期編制《項目成本核對表》與財務核對；
 
 
5、在項目完成后做出成本的最終核算；
 
 
6、分析項目成本控制情況。
 
 
四、公司系統的管理、錄入，配合相關部門，在項目結束后生成相關數據